Gute Fachkräfte zu finden, ist für ein Unternehmen essenziell.
Eine Fehlbesetzung kann rasch hohe Kosten und Unzufriedenheit für und im Unternehmen mit sich bringen. Deshalb ist es wichtig, den ganzen Anstellungsprozess bestmöglich zu steuern. Beginnend mit einem detaillierten Stellenbeschrieb, in welchem festgehalten wird, welche Aufgaben und Unternehmensziele der Stelleninhaber/die Stelleninhaberin zu erfüllen hat. Daraus folgt der Entscheid, auf welchem Weg die Stelle ausgeschrieben wird und wer wann in den Bewerbungs- und Entscheidungsprozess zu involvieren ist.
Die Gespräche selbst sollten von Personen geführt werden, die über einen grossen Erfahrungsschatz bei der Besetzung von Executive Positionen verfügen. Denn bei der Rekrutierung von Führungspersonen stehen neben den geforderten fachlichen Kompetenzen das Sozialverhalten wie auch die Bereitschaft, die Werte der Unternehmenskultur gegenüber innen und aussen uneingeschränkt zu vertreten, im Zentrum.
Dank meiner langjährigen Rekrutierungserfahrung kann ich Sie in diesem Prozess auf allen Stufen kompetent beraten. Wir erarbeiten das exakte Stellenprofil und führen, wo notwendig, Gespräche mit Unterstellten und Peers. Gerne führe ich auch mit Ihnen gemeinsam die entsprechenden Gespräche und coache Ihre neue Führungskraft in der Einführungsphase.
